Viorica Leafu

Participe à la conception, l'optimisation et suivi des outils de gestion de carrière : parcours professionnels, plans de succession, plans de développement pour le pool de talents.

- Coordination et participation à l'élaboration, la mise en œuvre et le suivi des processus RH nouveaux et existants: recrutement, programme d'orientation, entretien de fin du contrat, évaluation des performances, centres d'évaluation, gestion des talents (identification des personnes clés, des postes clés et plans de succession), intégration des compétences SG Groupe dans tous les processus et outils RH, cotation des postes - méthodologie Hay, gestion et mise à jour des fiches de postes;
- Responsabilité des processus d’évaluation 360 '- sessions de feedback et coaching pour les postes managériaux(managers au niveaux opérationnel et stratégique – 70 personnes pendant 2010-2011);
- Participation aux déroulement et analyse des enquêtes de satisfaction (locales ou au niveau de Groupe SG), études salariales et diagnostic organisationnel;
- Responsabilité de la gestion des programmes START/ Vivier dédiés aux talents émergents (portefeuille de 50 personnes) (gestion de la relation, coaching, organisation d'événements dédiés) (pendant 2007-2008);
- Responsabilité de la communication interne pour le développement RH - articles publiés sur Intranet, revue interne (pendant 2006 - 2008);
- Actualisation des politiques et procédures RH courantes afin d'améliorer les programmes et outils de ressources humaines.

Présentations (préparés et livrés):
Université d’ AIESEC, Roumanie, Bucarest, 2010 - Évaluation des performances
Congrès AIESEC, Roumanie, Baile Olanesti, 2010 - Évaluation des performances
Évaluation des compétences pour les consultants RH – présentation des résultats et recommandations de développer les compétences RH, Séminaire RH, 2009
START/ Vivier - Programme de gestion des talents, Séminaire RH, 2008

Événements (organisés et guidés):
X-Mas autour du monde, Bucarest, 2008
START / Vivier - Programme de gestion des talents, cérémonie de remise des diplômes, Bucarest, 2007

- Coordination des projets de recrutement et sélection pour les postes d'entrée, de spécialistes et de management(sélection des cv, entretiens et évaluations des compétences, élaboration des rapports d’entretien RH, maintient permanent de la communication clients/candidates);
- Chasse de têtes pour les postes de management opérationnel;
- Recrutement de l’équipe managériale et opérationnelle (12 personne) pour Sogeprom Roumanie, ouverture planifié pour 2007, et pour BRD Assurance Vie (10 personne);
- Coordination et participation aux centres d’évaluation dédies aux postes de managers opérationnels et stratégiques (candidats internes et externes) – exercices in-tray, jeux de rôles, entretiens basés sur les compétences;
- Gestion des processus de recrutement massif (entretiens de groupe et individuels) pour les postes d'entrée principalement, selon les compétences et les besoins de la banque (ex: 90 personnes sélectionnées sur 350, sur une mission de 7 jours);
- Consultance en ressources humaines pour intégrer les nouveaux recruteurs, les correspondants RH internes et les directeurs administratifs du réseau BRD-GSG.

- Évaluation lors d’exercices de groupe, entretiens basés sur les compétences et jeux de rôles.