Jennifer PACORET

Responsable de la gestion, du fonctionnement et de la rentabilité de la filiale roumaine de la société française CEFEM ; notamment sur le plan de la production et commercial

- Optimisation de la production et de la logistique
- Gestion de la qualité : mise en place d’un système qualité selon la norme ISO9001
- Mise en place et application d’un plan d’action commercial et achat :
Profiter de notre implantation en Roumanie pour s’intégrer sur le marcher
- Monté en puissance de la filiale :
Déménagement, préparation à l’agrandissement des bâtiments, recherches de Fonds Européens
- Mise en place d’un système ERP

Apports :
- Direction générale d'une filiale : gestion des priorités, des urgences
- Prises de décisions, autonomie
- Délégation après formation et évaluation

- Réaménagement d’entrepôt : Inventaire / optimisation des flux / externalisation de stockage
- Préparation de l’audit de certification14001/OHSAS18001
- Externalisation du nettoyage des vêtements de travail
- Implantation d’armoires automatiques de distribution d’Equipement de Protection Individuel

Apports :
- Animation de réunions pour faire participer et adhérer les équipes de terrain aux objectifs et les motiver à la mise en place du changement (climat syndical fort)

Mise en place d’indicateurs pour l’optimisation de la production de 5 carrières.

Apports :
- Expérience de la production en milieu hostile.
- Opérer des compromis entre maintenance préventive & corrective et Valeurs d’Exploitation.

Mise en place d’une gestion du stock des marchandises en FIFO.

Apports :
- Importance de la communication pour mener à bien un projet de changement