Gregory Cali
VIE Platforme Client Développement, Faurecia - EuroAPS ROUMANIE
Diplômé de l'école d'ingénieur généraliste EI CESI par apprentissage, j'ai souhaité devenir un jeune cadre dynamique à fortes compétences techniques et stratégiques. C'est dans cet optique, que j'ai décidé d'intégrer la formation de mastère spécialisé Supply Chain Management en alternance durant l'année 2010/2011. Mon ancien contrat se finissant en octobre, j'ai eu pour projet de rejoindre un groupe à fortes dimensons internationales. J'ai ainsi saisi l'opportunité d'une experience significative à l'étranger en rejoignant de nouveau le groupe Faurecia.
Actuellement, j'effectue une mission de VIE Platform Customer Development chez Faurecia - EuroAPS en Roumanie basée sur le site de DACIA - Renault.
email personnel: gregory.cali84@gmail.com
email professionnel: gregory.cali@faurecia.com
téléphone: 00 40 752 129 019
Spécialités
- Supply Chain
- Logistique
- Lean Manufacturing
- Qualité
- Production
- Methode / Process
97 contactsAu sein de la plateforme client Faurecia assurant le lien avec DACIA, j'ai en charge la demande de capacité industrielle:
- Mise en place d'indicateurs de suivi de volumes
- Gestion des demandes clients pour une optimisation des volumes de production
- Suivi de l'efficacité et du cycle de vie des outils de production au département injection et thermoformage avec une équipe d'ingénieurs et techniciens
Chef de Projet Optimisation des Flux Produits Manufacturing Execution System, SYNGENTA PRODUCTION FRANCE SAS
2010 - 2011Prolongement des démarches « Lean Manufacturing » en complément des différentes initiatives sur le site de Saint Pierre la Garenne (27).
- Analyse terrain des étapes clés / identification des améliorations potentielles
- Cartographie des flux - Value Stream Mapping MIFA/MIFD
- Elaboration plan d'actions
- Amélioration ou suppression d'étapes dans le processus (stocks intermédiaires, actions à non valeur ajoutées, flux d'informations MES)
- Ajustement de la MOD par rapport aux gains effectués sur les flux
- Objectif de mise en place d'une nouvelle organisation et méthodes de travail
- Animation des réunions de l'équipe projet
- Reporting
2009 - 2010- Mise en place du plan de réduction des coûts énergétiques de l’usine
- Gains de productivité direct : 12 K€ et gains à enjeux : 30K€
Apprenti Ingénieur PSE (Production System Efficiency) et Logistique d'Amélioration, FAURECIA AUTOMOTIVE INDUSTRIE FRADLEY UK (3 mois)
2009 - 2009- Mise en place picking, racking et système Kanban pour projet Land Rover
- Organisation zone d’atelier des flux de production
- Pilotage / participition chantiers Kaizen, Hoshin, SMED, TPM, Kanban, 5S
2007 - 2009- Réalisation d’audits produit et des basiques qualité
- Animation transversale de la qualité ateliers
- Animation, gestion et suivi non-conformités produits (interne/externe)
- Rédaction instructions de travail, alertes qualité, fiches de process et réglages
- Déploiement et communication des outils qualité Faurecia sur le site
- Utilisation MARP en groupe de travail
- Préparation dossier échantillons initiaux pour les projets clients
2005 - 2007- Animation des résultats qualité pignonnerie dans le département boîte de vitesse
- Benchmarking idées d'améliorations et échanges de bonnes pratiques avec d'autres usines mécaniques du groupe Renault
- Mise en place d'actions pour la réduction du taux de non conformité denture
- Coordination groupe de travail avec une équipe de technicien denture